GESTION DE PROYECTOS

Enseñar a dirigir proyectos no sólo consiste en explicar una metodología. Si bien es cierto que el conocimiento profundo de las diferentes peculiaridades y aplicaciones de un estándar supone siempre un plus en la enseñanza, nuestra visión de la formación nos obliga a incorporar la experiencia que otorga el mundo real como base de conocimiento en la tarea formativa.

Una explicación basada en la experiencia servirá de amplificador a los casos desarrollados, que tendrán el amparo de haberse desarrollado en el mundo real.

De nuestras aulas no sólo se sale conociendo metodologías y estándares útiles y reconocidos. Entendemos que el conocimiento que se puede transmitir cuando además de enseñar se dirigen proyectos reales es mucho mayor, siendo ese plus el que de verdad diferencia al Director del mero Gestor.

Propondremos la metodología PMI como base de actuación, pero siempre teniendo perspectiva global para interactuar con los procesos empresariales, basados en ISO 20000 e ITIL, y con la producción gestionada por LEAD o Six Sigma, componiendo entre todas ellas una sinfonía de intereses solapados que ha de resultar tan efectiva como bella es una sinfonía.